Entrar
Plataforma de gestão e inteligência da consultoria.
Sessão em cookie HTTP-only, senha com bcrypt
e token nunca exposto na URL. O acesso do cliente é criado junto do cadastro (RF-22).
Entrar como
Cada perfil abre o sistema no que ele enxerga. O que muda é a permissão, não a tela de entrada.
Recuperar senha
Informe o e-mail da conta. Enviamos um link com token temporário, válido por 30 minutos e de uso único.
Link enviado
Se existir uma conta com esse e-mail, o link chega em instantes. Confira também o spam.
A resposta é sempre a mesma, exista a conta ou não — assim ninguém descobre quais e-mails estão cadastrados. A troca fica registrada na trilha de auditoria (RN-002).
Visão geral
Alertas que exigem ação
Ver todosClientes sem próximos passos registrados
| CLIENTE | ÚLTIMA REUNIÃO | PENDÊNCIA |
|---|---|---|
| Bahtech | 07/ago — Kickoff | Sem próximos passos |
| Mariano Contabilidade | 01/ago — Mensal | Sem anotações |
| MaxCred | 28/jul — Estratégica | Sem tarefas geradas |
Onde estão os clientes na jornada
RF-31-
3 ClientesPlanejamento
-
4 ClientesImplementação
-
3 ClientesAceleração
-
2 ClientesEvolução
Próximas reuniões
AgendaEntregas do mês
evidência de valorHoras da equipe
agostoRelatórios
Nota média por mês — cliente × time interno
Saúde por cliente
Purific Filtros — 2 quedas seguidas
3,0 → 2,5 → 2,0 nas últimas três reuniões. Critério de churn atingido.
Critério de churn
Pendência P-10 — valores oficiais a confirmar com Luander/Lucas...
P-10Adesão à avaliação anônima
Onde o registro trava
Dos 6 itens da RN-101, quais mais faltam quando a reunião não conclui.
A avaliação lidera desde que era pedida por WhatsApp. Trazer para dentro do sistema (24/08) mira exatamente esse número.
Por consultor
Reuniões conduzidas · % com registro completo.
Horas consumidas por cliente
agosto · contratado vs. apontado| Cliente | Consumo | Horas | Entregas |
|---|---|---|---|
| Nova Móveis | 86 / 120 | 8 | |
| Enlace Centro de Saúde | 51 / 80 | 6 | |
| Purific Filtros | 70 / 80 | 5 | |
| MaxCred | 64 / 60 | 4 | |
| Mariano Contabilidade | 41 / 80 | 4 |
64h apontadas contra 60h no contrato. Ou renegocia o pacote, ou o excedente vira aditivo — decisão do Super MQR antes do fechamento do mês.
Central de notificações
Gravação pendente — Nova Móveis
RF-13Reunião de 12/ago não pode ser concluída · bloqueia o plano de ação · há 2h
Tarefa vence hoje — Enviar resumo do Enlace
atribuída a você · há 3h
2 reuniões aguardando sua validação
MaxCred (11/ago) e Mariano Contabilidade (09/ago) · há 5h
Enlace Centro de Saúde renova em 21 dias
iniciar proposta de renovação · ontem 09h00
Moisés concluiu 'Enviar acessos do Instagram'
Nova Móveis · ontem 16h42
Purific Filtros entrou em risco de churn
2 avaliações consecutivas abaixo de 3,0 · ontem 11h15
Nova avaliação anônima recebida — 5,0
Nova Móveis · reunião de 14/ago · 2 dias atrás
Formulário 04 respondido — MaxCred
Fernanda Duarte · 3 dias atrás
Como você é avisado
Bloqueio de registro (RF-13), tarefa vencida e risco de churn são enviados por WhatsApp mesmo com o canal desligado.
Resumo dos últimos 30 dias
Clientes
13 clientes na carteira · 12 ativos · 1 encerrado
| CLIENTE | PRODUTO | ETAPA DA JORNADA | SAÚDE | CONTRATO | STATUS | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
NM
Nova Móveis
|
Plano de Aceleração |
3 · Aceleração
|
4,5 |
até 12/2026 | Ativo | |
|
PF
Purific Filtros
|
Consultoria Estratégica |
1 · Planejamento
|
2,5 |
até 03/2027 | Risco de churn | |
|
EC
Enlace Centro de Saúde
|
Plano de Aceleração |
2 · Implementação
|
4,1 |
até 09/2026 | Renova em 21 dias | |
|
MC
Mariano Contabilidade
|
Mentoria de Diretoria |
4 · Evolução
|
4,8 |
até 11/2026 | Ativo | |
|
MX
MaxCred
|
Plano de Aceleração |
3 · Aceleração
|
3,9 |
até 05/2027 | Registro pendente | |
|
BT
Bahtech
|
Consultoria Estratégica |
1 · Planejamento
|
4,3 |
até 08/2027 | Sem próximos passos | |
|
VC
Viva Condomínios
|
Assessoria | Encerrado | 3,2 |
encerrado 06/2026 | Inativo |
RN-100 — nada é excluído: clientes inativos permanecem com histórico completo preservado e acessível.
Novo cliente
Dados do cliente
Validação por regex antes de salvar
Produto e jornada
Selecione o escopo contratado para configurar o ambiente base.
Plano de Aceleração em Marketing
4 etapas · 360 dias · 14 clientes ativos
Consultoria Estratégica
3 etapas · contínuo · 8 clientes
Mentoria de Diretoria
mensal · 2 clientes
Será criado automaticamente: 4 etapas da jornada · 11 pautas padrão · 18 tarefas padrão · 6 formulários vinculados · quadro kanban do cliente.
Usuários e acesso
Convide as pessoas do cliente que terão acesso ao painel compartilhado.
| NOME | PERFIL | ação | |
|---|---|---|---|
Jornada que será aplicada
1 · Planejamento — 60 dias
Plano estratégico · estratégia de canais · cronograma de aceleração
2 · Implementacao — 60 dias
Diagnostico do time · processos e ferramentas · onboarding
3 · Aceleracao — 120 dias
Execucao do planejamento · metas de esforco e de resultado · treinamentos
4 · Evolucao — 120 dias
Acompanhamento da rotina · ajustes estrategicos · alinhamento com a Diretoria
LGPD — pendência P-06
O sistema grava audio de reuniao. O aceite do termo de tratamento de dados entra aqui assim que o texto for definido.
Nova Móveis
Plano de Aceleração · cliente desde mar/2026 · Katia (dona) + Moisés (operacional)
Ciclo de Implementação
-
Planejamento60 dias · concluído
-
Implementação60 dias · concluído
-
Aceleração120 dias · dia 45
-
Evolução120 dias
Roadmap da etapa — Aceleração
MARCOS (RF-20/31)Avaliações do cliente (anônimas)
MÉDIA 4,5Sem identificação do respondente (RN-102) · 2 quedas seguidas abaixo de 3,0 disparam churn (RF-14).
Entregas de agosto
Ver todasFormulários preenchidos
Ver todas as respostasPróximas reuniões
Ver todasConsumo de horas acima do ritmo
31h20 de 40h no dia 14 do mês. Ritmo previsto para a data: 18h.
Usuários da Nova Móveis
Cada cliente pode ter vários usuários, com acessos diferentes (RF-22). O perfil define o que a pessoa enxerga na Área do Cliente.
| Pessoa | Perfil | Último acesso | Ações |
|---|---|---|---|
| KRKatia Ramoskatia@novamoveis.com.br | Dono | hoje, 09h12 | |
| MLMoisés Limamoises@novamoveis.com.br | Operacional | ontem, 16h40 | |
| RSRafael Souzarafael@novamoveis.com.br | Operacional | convite pendente |
A Katia enxerga jornada, entregas, contrato e avaliações. O Moisés e o Rafael veem apenas as tarefas atribuídas a eles e os documentos liberados — valor de contrato e estratégia não aparecem.
Histórico da Nova Móveis
Tudo o que aconteceu com este cliente, em ordem. Nada é apagado — o que foi excluído aparece riscado (RN-100).
Ellen Almeida · checklist completo · 4 tarefas geradas · resumo enviado à Katia e ao Moisés.
Ellen Almeida · PDF v2 · liberado para o dono e para o operacional.
Katia Ramos · v3 · entra como base do diagnóstico.
Excluída por Ellen Almeida. Continua no banco e pode ser restaurada em Configurações › Lixeira (RN-100).
Ellen Almeida · avaliação do cliente 4,0 · anônima (RN-102).
Lucas Dettenborn · dia 45 de 120 · pautas e tarefas da etapa herdadas do produto.
360 dias · 120h contratadas · renovação em 22/jul/2027.
Nova Móveis
Plano de Aceleração · cliente desde mar/2026 · Katia (dona) + Moisés (operacional)
Ciclo de Implementação
360 dias · 60 + 60 + 120 + 120-
Planejamento60 dias · concluído
-
Implementação60 dias · concluído
-
Aceleração120 dias · dia 45
-
Evolução120 dias
Roadmap completo do Ciclo de Implementação
Etapa 1 · Planejamento
concluída 09/maiPlano Estratégico de curto/médio/longo prazo · Estratégia de marketing e crescimento · Estratégia para estruturação e validação de canais · Cronograma de aceleração
Etapa 2 · Implementação
concluída 08/julDiagnóstico do time · Estruturação de processos e ferramentas · Modelagem da rotina · Orientações e alinhamento · Onboarding
Etapa 3 · Aceleração
em andamento · dia 45/120Execução prática do planejamento · Alinhamento com time e alta gestão · Metas de esforço e de resultado · Aumento da capacidade de produção · Validação de canais · Alavancas de crescimento · Treinamentos personalizados
Etapa 4 · Evolução
prevista para dez/2026Acompanhamento da rotina · Análise e ajustes estratégicos · Suporte e feedbacks contínuos · Garantia de resultados · Alinhamento estratégico com a Diretoria
Cronograma da etapa atual
Abrir cronograma completoPautas padrão da etapa
Indicadores do cliente
Metas definidas na Etapa 3 do Ciclo de Implementação.
Nova Móveis
Plano de Aceleração · cliente desde mar/2026 · Katia (dona) + Moisés (operacional)
Plano de Aceleração — contrato vigente
64% da vigência decorrida · alerta de renovação dispara em 12/nov (D-30, RN-104)
TRILHA DO CONTRATO
ARQUIVOS DO CONTRATO
Geração e assinatura de contrato dentro do sistema ainda não foi confirmada. Modelo atual: upload do PDF + trilha de aditivos, com histórico preservado (RN-100).
FATURAMENTO (R$ 8.900)
Integração financeira fora do escopo atual — informação apenas de controle.
Entregas
RF-21Repositorio de entregaveis vinculados a cliente, etapa e reuniao de origem. E a evidencia formal de valor — o antidoto para o cliente esquecer o que ja recebeu.
Agosto de 2026
Área do cliente
RN-105: o dono vê estratégia, entregas e contrato; o operacional vê apenas as tarefas dele e os documentos liberados. Alterne o perfil para comparar.
Sua jornada — Plano de Aceleração
dia 45 de 120 na Etapa 3-
Planejamento60 dias · concluído
-
Implementação60 dias · concluído
-
Aceleração120 dias · em curso
-
Evolução120 dias
O que você já recebeu
evidência de valorReuniões
Como foi a reunião de hoje?
anônimaRevisão do plano · 14 ago, 14h · Ellen Almeida
Sua nota é anônima — o time da MQR vê a média, nunca quem respondeu (RN-102).
Documentos liberados
Suas tarefas
1 atrasadaContrato
Próximos passos combinados
O mesmo portal no celular — visão do operacional
RN-105 · Moisés vê apenas tarefas e documentos liberados. Nenhum dado estratégico ou de contrato.Olá, Moisés
Nova Moveis · 3 tarefas para voceSuas tarefas
1 atrasadaDocumentos liberados
Reuniões
| Data | Cliente | Tipo / Pauta | Formato | Time | Registro (RN-101) | Avaliação |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hoje 14h00 |
Nova Móveis | Consultoria Revisão do Plano de Aceleração |
Meet | EA LD |
3 de 6 | em andamento |
| Amanhã 09h30 |
Purific Filtros | Diagnóstico Time comercial, sessão 1 de 3 |
Presencial | LD |
Agendada | - |
| 12 ago 10h00 |
Nova Móveis | Alinhamento Ajuste de calendário editorial |
Meet | EA |
Sem gravação | bloqueada |
| 11 ago 16h00 |
MaxCred | Mensal Resultados de julho |
Meet | EA |
Aguardando CS | 4,0 |
| 08 ago 11h00 |
Enlace Centro de Saúde | Kickoff etapa Abertura da Etapa 2, Implementação |
Meet | EA NC |
Validada | 5,0 |
| 07 ago 14h00 |
Bahtech | Kickoff Start do projeto, blueprint |
Meet | LD LU |
Sem próximos passos | 4,0 |
| 05 ago 09h30 |
Nova Móveis | Mensal Resultados de julho e metas de agosto |
Meet | EA |
Validada | 4,5 |
Fila de validação do CS — Nicolas (RF-10)
Nenhuma reunião entra no histórico oficial nem alimenta a IA sem passar por aqui. Validar confirma gravação, tipo, pauta, tarefas, próximos passos e avaliação.
MaxCred — Resultados de julho
11 ago 16h00 · Ellen Almeida · Fernanda + Rogerio
Mariano Contabilidade — Ajustes do trimestre
09 ago 15h00 · Ellen Almeida · Mariano
Revisão do Plano de Aceleração
Google Meet + add-on MQR
O painel MQR (checklist RN-101, pauta e anotações) abre dentro do Meet, em Atividades — add-on privado do Workspace. Ao encerrar, gravação e transcrição são importadas do Drive via Meet REST API.
Item 2 de 6 do registro obrigatório
Herdada do template da Etapa 3 — editável por reunião (RF-20)
Cria o evento no Google Agenda e gera o link do Meet automaticamente
Anotações manuais e geradas por IA coexistem no mesmo registro (RF-06). A autoria de cada bloco fica registrada.
Katia validou as metas do Q4. Moisés assume a produção de conteúdo a partir de setembro. Orçamento de mídia segue para aprovação do financeiro — trava para o plano de canais pagos.
Meta revisada: +18% de leads qualificados até nov/2026. Dois canais já validados (Instagram orgânico e indicação); dois pendentes (Google Ads e e-mail). Katia demonstrou preocupação com a capacidade de produção do time atual.
Workshop de metas de esforço agendado para 22/ago, 2h, presencial na sede.
Resumo gerado pela IA
PAUTA TRABALHADA
Revisão das metas do Q4, canais validados, calendário editorial de setembro e orçamento de mídia. O treinamento do time ficou para a próxima reunião.
O QUE FOI DECIDIDO
Meta revisada para +18% de leads qualificados até nov/2026. Moisés assume a produção de conteúdo a partir de setembro. Orçamento de mídia segue para aprovação do financeiro.
PRÓXIMOS PASSOS
Estruturar o calendário editorial até 20/ago · Aprovar o orçamento de mídia · Workshop de metas de esforço em 22/ago.
O resumo entra no histórico de entregas do cliente como evidência de valor (RF-21). Cada envio gera uma nova versão; nenhuma é sobrescrita.
Anexos da reunião
Checklist de validação
3 de 6Avaliação da reunião
A nota do cliente nunca é vinculada ao respondente perante o time (RN-102).
Participantes
Histórico do cliente
Plano de ação — Nova Móveis
gerado a partir da reunião de 14 ago · Etapa 3 · Aceleração
Gerado por IA · rascunhoEstruturar calendário editorial de setembro
Definir metas de esforço por canal
Destravar o orçamento de mídia com o financeiro
Item 4 · Contratar agência de mídia paga
Contexto usado pela IA
- Transcrição da reunião de 14 ago
- Anotações manuais de Ellen e Lucas
- Formulários 01, 02 e 04 respondidos
- Jornada padrão — Etapa 3 · Aceleração
- Histórico de 14 reuniões do cliente
- Reunião de 12/ago — excluída: registro incompleto
Template do prompt
Herdado do prompt usado hoje na Adapta. Editável apenas pelo Super MQR.
O plano fica em rascunho até um consultor aceitar item a item. Itens recusados ficam registrados com o motivo.
Resumo pós-reunião — Nova Móveis
PAUTA TRABALHADA
- Revisão das metas do Q4
- Calendário editorial de setembro
- Orçamento de mídia
- Preparação do treinamento do time
O QUE FOI DECIDIDO
Metas do Q4 validadas pela diretoria: +18% de leads qualificados até novembro. Moisés assume a produção de conteúdo a partir de setembro. O orçamento de mídia segue para aprovação do financeiro da Nova Móveis.
PRÓXIMOS PASSOS
ENTREGAS DO MÊS
ONDE VOCÊS ESTÃO NA JORNADA
-
Planejamentoconcluído
-
Implementaçãoconcluído
-
Aceleraçãodia 45 de 120
-
Evoluçãoprevista
O resumo entra no histórico de entregas do cliente — evidência de valor (RF-21). Cada envio gera uma nova versão; nenhuma é sobrescrita.
Modelo do documento
Pendência P-08: formato final de exportação a definir com Luander/Lucas.
O resumo entra no histórico de entregas do cliente — evidência de valor (RF-21). Cada envio gera uma nova versão; nenhuma é sobrescrita.
Tarefas
A FAZER 4
Aprovar orçamento de mídia
Quem: Moisés (cliente) · Quanto: R$ 4.500/mês
Criar grupo de WhatsApp do projeto
Como: template de boas-vindas · Onde: WhatsApp Business
Preencher Formulário 04 — Cultura
Quem: cliente · Por quê: base do diagnóstico
Metas de esforço do trimestre
Como: workshop com a diretoria · Quanto: 2h
EM ANDAMENTO 3
Estruturar calendário de conteúdo
Como: modelo MQR · Onde: portal do cliente
Diagnóstico do time comercial
Por quê: gargalo de conversão · Quanto: 3 sessões
Criar a imagem padrão do grupo do WhatsApp
Onde: identidade visual MQR
EM REVISÃO (CS) 2
Resumo pós-reunião — MaxCred
Aguardando validação do CS antes do envio
Validar canais de aquisição
Como: teste de 2 semanas por canal
CONCLUÍDO 2
Enviar acessos do Instagram
Quem: cliente (Katia)
Onboarding do time — Etapa 2
Como: sessão ao vivo · 14 participantes
Tarefas 5W2H
Cada barra é o intervalo início até prazo (o When do 5W2H); linha vermelha = hoje; clique na barra para abrir a tarefa (RF-29).
Controle de horas
Apontamentos de agosto
| Data | Quem | Atividade | Cliente | Origem | Horas |
|---|---|---|---|---|---|
| 14 ago |
EA
Ellen
|
Reunião — Revisão do plano | Nova Móveis | AUTOMÁTICO | 1h30 |
| 13 ago |
EA
Ellen
|
Calendário de conteúdo | Nova Móveis | KANBAN | 3h00 |
| 12 ago |
LD
Lucas
|
Workshop de metas de esforço | Enlace | MANUAL | 2h00 |
| 08 ago |
EA
Ellen
|
Treinamento do time comercial | Nova Móveis | MANUAL | 4h00 |
| 05 ago |
EA
Ellen
|
Reunião mensal + resumo | Nova Móveis | AUTOMÁTICO | 2h20 |
| 02 ago |
NC
Nicolas
|
Validação de registros de reunião | Purific | MANUAL | 1h10 |
Consumo por usuário — agosto
Consumo acima do ritmo — Nova Móveis
31h20 de 40h no dia 14 do mês. Ritmo previsto para a data: 18h. Consumo 74% acima do esperado.
Últimos 6 meses
Agenda
Hoje · sexta, 14 de agosto
tarefa · 30 min · checklist pré-reunião (RF-04)
Google Meet · gravação obrigatória · Katia + Moisés
cliente em risco de churn — preparar recuperação
tarefa · gerada após validação do registro (RF-09)
Resumo da semana
2 tarefas vencem hoje
Resumo Enlace · Formulário 06 MaxCred
Integrações
Formulários
Form builder próprio com versionamento (RF-16/17), sempre vinculado a um produto (RF-18). O envio é por link público: o cliente responde sem login, com salvamento parcial — é o onboarding que ele recebe por WhatsApp ou e-mail.
Formulário 01 — Diagnóstico
Plano de Aceleração · Etapa 1 · Planejamento
Formulário 02 — Canais atuais
Plano de Aceleração · Etapa 1 · Planejamento
Formulário 04 — Cultura
Plano de Aceleração · Pré-Onboarding
Formulário 06 — Stakeholders
Consultoria Estratégica · Onboarding
Formulário 04 — Cultura
V4 · EM EDIÇÃOSEÇÃO 1 — SOBRE O SEU TIME
Informações gerais para calibrar o entendimento da liderança sobre a equipe.
Respostas — Formulário 04 · Cultura
28 respostas em 3 versões · nada é perdido entre versões
| CLIENTE | RESPONDENTE | VERSÃO | ENVIADO EM | STATUS | AÇÕES |
|---|---|---|---|---|---|
| Nova Móveis | Katia Ramos | v3 | — |
Parcial · 33%
|
|
| MaxCred | Fernanda Duarte | v3 | 09 ago 2026 |
Completa
|
|
| Enlace Centro de Saúde | Dra. Renata | v3 | 02 ago 2026 |
Completa
|
|
| Mariano Contabilidade | Mariano Silva | v2 | 18 jun 2026 |
Completa
|
|
| Viva Condomínios | Sandra Moura | v1 | 04 fev 2026 |
Completa
|
|
| Purific Filtros | João Bastos | v1 | 21 jan 2026 |
Completa
|
Pergunta 3: Nível estrutural
Média 2,9 — a maioria dos clientes chega sem rotina estruturada de marketing...
Respostas por versão
Cada resposta guarda a versão exata do formulário. Alterações em campos na versão atual não afetam o histórico estrutural das respostas anteriores.
Configurações
Governança do sistema, permissões e setup geral.
| USUARIO | PERFIL | ESCOPO | ULTIMO ACESSO | STATUS | |
|---|---|---|---|---|---|
|
LU
Luander
luander@mqr.com.br
|
Super MQR | Tudo + produtos, contratos e permissoes | hoje 07h50 |
Ativo
|
|
|
EA
Ellen Almeida
ellen@mqr.com.br
|
MQR — Consultora | 12 clientes atribuidos | hoje 08h12 |
Ativo
|
|
|
LD
Lucas Dettenborn
lucas@mqr.com.br
|
MQR — Consultor | Estrategia de negocios · 9 clientes | hoje 09h03 |
Ativo
|
|
|
NC
Nicolas
nicolas@mqr.com.br
|
MQR — CS | Validacao de registros, alertas e saude | hoje 08h40 |
Ativo
|
|
|
KA
Katia Ramos
Nova Moveis
|
Cliente — dono | Plano, entregas, contrato | hoje 08h12 |
Ativo
|
|
|
MO
Moises Lima
Nova Moveis
|
Cliente — operacional | Somente tarefas (RN-105) | — |
Convite enviado
|
|
|
SM
Sandra Moura
Viva Condominios
|
Cliente — dono | Contrato encerrado 06/2026 | 02 jul 2026 |
Acesso suspenso
|
Usuario nunca e apagado: ao encerrar o contrato, o acesso e suspenso e todo o historico permanece (RN-100). Suspensao e reversivel pelo Super MQR.
Matriz de permissões
O que cada perfil pode fazer em cada módulo. Ler não é editar, e cliente nunca vê dado de outro cliente.
| Módulo | Super MQR | Consultor | CS | Cliente dono | Operacional |
|---|---|---|---|---|---|
| Clientes | |||||
| Reuniões | |||||
| Tarefas | |||||
| Formulários | |||||
| Entregas | |||||
| Horas | |||||
| Contratos | |||||
| Configurações | |||||
| Auditoria & Lixeira |
O operacional do cliente só alcança as tarefas atribuídas a ele e os documentos liberados. Contrato, horas e estratégia não aparecem — nem em leitura.
Integrações & IA
O Meet não pode ser embutido no sistema. O caminho é o inverso: o painel MQR roda dentro do Meet como add-on privado do Workspace.
Painel com o checklist da RN-101 e as anotações, dentro da chamada.
Cria a reunião e importa gravação e transcrição ao final.
Agendamento e sincronização da agenda de cada consultor.
Origem do arquivo de gravação e destino dos documentos gerados.
Gera as ações 5W2H e o resumo pós-reunião a partir da transcrição.
Avisos de tarefa e prazo para o cliente.
Template do prompt — plano de ação
O plano fica em rascunho até um consultor aceitar item a item. Recusas ficam registradas com o motivo.
Auditoria & Lixeira
Toda ação registra quem fez e quando (RN-002). Nada sai do banco — o que foi excluído fica aqui, recuperável (RN-100).
Trilha de auditoria
| Quando | Quem | O quê |
|---|---|---|
| 14 ago 14:52 | Ellen Almeida | Concluiu a reunião Revisão do plano — Nova Móveis |
| 14 ago 14:40 | IA | Gerou 4 ações 5W2H a partir da transcrição |
| 14 ago 14:23 | Ellen Almeida | Alterou a etapa da jornada de 2 · Implementação para 3 · Aceleração |
| 13 ago 17:08 | Nicolas Prado | Validou o registro da reunião de 12/ago — Purific |
| 12 ago 09:15 | Lucas Dettenborn | Publicou a v3 do Formulário 04 — Cultura |
Lixeira — recuperável
Minha conta
Seus dados, sua senha e o que você quer ser avisado.
Dados
Senha
Avisos
Plano de Aceleração em Marketing
template da jornada — aplicado automaticamente a cada cliente vinculado
Etapa 1 — Planejamento
Pautas padrão da etapa
Tarefas padrão geradas
Formulários vinculados à etapa
Ao vincular um cliente a este produto, o sistema cria jornada, pautas, tarefas e quadro kanban automaticamente. Os formulários seguem o produto (RF-18/20).
Mapa de telas do sistema
Todas as telas do protótipo, agrupadas pelos 4 pilares da Especificação Funcional. Clique em qualquer cartão para abrir a tela real — não é imagem, é o sistema navegável.
Core arquitetural, governança & acesso
Gestão de clientes, serviços & coleta de dados
Execução operacional, tarefas & entregáveis
Inteligência artificial, reuniões & histórico
Arquivo único, offline, sem dependências além das fontes do Google. Todos os dados são fictícios, mas os nomes de clientes, papéis e etapas vêm do blueprint real da MQR.
Dashboard
Visão geral
Alertas que exigem ação
Reuniões
| DATA | CLIENTE | TIPO / PAUTA | FORMATO | TIME | REGISTRO | AVALIAÇÃO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20/08/2024 | Nova Móveis | Alinhamento Estratégico | Online | 2 membros | Pendente | - |
| 21/08/2024 | Tech Solutions | Kickoff | Presencial | 4 membros | Concluído |
Nova reunião
Sincroniza com o Google Agenda e gera o link do Meet automaticamente (Meet REST API).
Tarefas
A FAZER 1
Revisar copy da landing page B2B
EM ANDAMENTO 2
Setup de tags Google Analytics
EM REVISÃO (CS) 0
CONCLUÍDO 1
Aprovação orçamento Q3
Excluir tarefa #2192
A tarefa será marcada como excluída e sai do kanban, mas continua no sistema e pode ser restaurada na Lixeira. Nada é apagado de verdade (RN-100).
Avaliação da reunião — na Área do Cliente
Ao encerrar a reunião, o pedido de avaliação aparece dentro do sistema, na Área do Cliente. A nota alimenta o indicador de satisfação sem identificar quem respondeu.
Como foi a reunião de hoje?
Revisão do plano · 14 ago, 14h · Ellen Almeida
Sua resposta é anônima. O time da MQR vê a nota, nunca quem respondeu (RN-102).
A nota nunca é vinculada ao usuário que respondeu — nem na trilha de auditoria. O consultor vê a média e a distribuição, nunca o autor.
Tarefas
Revisar copy da landing page
Aprovar orçamento de mídia
Nova Móveis · Etapa 3 · Aceleração
Metodologia 5W2H — os sete campos abaixo são o padrão de toda tarefa do sistema.
Checklist
1 de 3Origem e histórico
Criada pelo plano de ação da IA
reunião de 29/jul · aceita por Ellen
Ellen: "Katia, conseguimos avançar com o financeiro?"
12 ago 09h20
Prazo vencido — notificação enviada
11 ago 08h00 · e-mail + WhatsApp
Controle de horas
Apontamentos da semana
| DATA | CLIENTE | ATIVIDADE | HORAS | FATURÁVEL |
|---|---|---|---|---|
| 13/08 | Nova Móveis | Planejamento trimestral | 3h | |
| 12/08 | Enlace | Revisão de copy | 1h30 | |
| 11/08 | MaxCred | Reunião de alinhamento | 2h |
Apontar horas
Entregas
ENTREGAS EM AGOSTO
NO ANO
LIBERADAS AO CLIENTE
ARMAZENAMENTO
Registrar entrega
- Revisão das metas do Q4 e canais validados
- Calendário editorial de setembro
- Orçamento de mídia
- Preparação do treinamento do time
— Katia validou metas do Q4
— Moisés assume conteúdo em setembro
Ao encerrar, gravação e transcrição são importadas do Drive para o registro da reunião (Meet REST API).
Captura de áudio pelo navegador do celular — reunião presencial
Gravação presencial
Purific Filtros · Diagnóstico do time
Áudio da sala sendo capturado (RF-02)
Participantes informados — LGPD (P-06)
Transcrição automática → anotações da IA (RF-05/06)
Formulário 04 — Cultura
Suas respostas alimentam o diagnóstico e o plano de ação da consultoria.
Respostas enviadas!
A equipe MQR já recebeu o seu formulário. Ele entra como base do diagnóstico da Nova Móveis e do próximo plano de ação.